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公司管理层对企业信息化建设高度重视，几年来公司累计投入了近六百万，相继实施了江苏省CAD
示范工程、国家863CIMS示范工程。公司的信息基础建设工程已初具规模，目前主要业务基本采用信息化
手段，对提高生产效率降低生产成本起到了积极的作用。
公司的局域网采用了百兆交换技术，全套CISCO交换路由设备及五路光纤确保信息覆盖全部生产管理
区。为了提高办公效率、充分利用互联网的资源公司还计划实施办公自动化系统和企业邮件服务系统。
为了迎接WTO的挑战、提高公司管理水平，公司引进了美国ORACLE 公司 ERP解决方案，在销售管理、
采购管理、生产管理、库存管理、财务管理、成本管理等企业内部供应链管理上进行全面整合，使物流、
资金流和信息流融合，以求高效而底成本的管理。
为了适应多品种小批量的生产模式，缩短产品交货期，提高核电阀门设计质量，公司实施了江苏省
CAD示范工程。工程图纸设计100%使用二维、三维CAD，并使用CAE进行有限元工程分析，此外还自行开发
了计算机辅助工艺设计系统。为了CAD系统能与ERP系统能进一步集成、完善产品数据管理，公司还计划
实施PDM（产品数据管理）系统。
几年来通过实施企业信息化工程，公司培养一批既精通计算机技术又熟悉企业管理的专业人才，目
前公司信息中心有IBM认证工程师、ORACLE DBA、高级程序员、CISCO CCNA工程师等，基本具备承担大中
型的企业管理信息系统开发能力。
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